Pengaruh Kepemimpinan Dan Punishment Represif Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Di Sekretariat DPRD Kota Medan

Pengaruh Kepemimpinan Dan Punishment Represif Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Di Sekretariat DPRD Kota Medan

Authors

  • Vanessa Clara Sibarani
  • Agus Nakkok Simanjuntak
  • Jusmer Sihotang
  • Orlando Sitanggang

Keywords:

Kepemimpinan, Punishment Represif, Efektivitas Kerja

Abstract

Sekretariat DPRD Kota Medan dalam melaksanakan tugasnya secara teknis operasional bertanggung jawab kepada pimpinan DPRD dan memfasilitasi semua kebutuhan anggota DPRD, secara administratif bertanggung jawab kepada Wali Kota Medan. Oleh karena itu, Sekretariat DPRD Kota Medan harus mampu mencapai tujuannya secara maksimal. (1) Bagaimanakah pengaruh kepemimpinan terhadap efektivitas kerja pegawai?. (2) Bagaimanakah pengaruh punishment represif terhadap efektivitas kerja pegawai?. (3) Bagaimanakah pengaruh kepemimpinan dan punishment represif terhadap efektivitas kerja pegawai?.Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan dan punishment represif terhadap efektivitas kerja pegawai di Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kota Medan. Metode Deskriptif dan Metode Regresi Linier Berganda menggunakan SPSS Versi 26. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 35 pegawai ASN yang ada di Sekretariat DPRD Kota Medan. (1) kepemimpinan represif berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai. (2) punishment represif berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai. (3) kepemimpinan dan punishment represif berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja

Downloads

Download data is not yet available.

Published

2024-10-29

How to Cite

Sibarani, V. C. ., Simanjuntak, A. N., Sihotang, J., & Sitanggang, O. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Dan Punishment Represif Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Di Sekretariat DPRD Kota Medan: Pengaruh Kepemimpinan Dan Punishment Represif Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Di Sekretariat DPRD Kota Medan. Journal Business and Management, 2(2), 339-347. Retrieved from https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/business_management/article/view/2513