Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi Internal Terhadap Kinerja Karyawan Credit Union Lintongnihuta

Authors

  • Ribca Mayasari Sihombing Mahasiswa Prodi Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas HKBP Nommensen Medan
  • Nalom Siagian Dosen Prodi Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas HKBP Nommensen Medan
  • Natalia Sihombing Dosen Prodi Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas HKBP Nommensen Medan

DOI:

https://doi.org/10.51622/jabm.v2i1.2923

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Internal, Kinerja Karyawan.

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi internal terhadap kinerja karyawan pada Credit Union (CU) Bahen Ma Nadenggan Lintongnihuta. Penelitian dilakukan terhadap 15 karyawan tetap dengan metode survei melalui kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil uji asumsi klasik menunjukkan data berdistribusi normal, bebas multikolinearitas, serta tidak mengalami heterokedastisitas, sehingga layak digunakan dalam analisis regresi linier berganda.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh item pernyataan valid dan reliabel, dengan data berdistribusi normal (Asymp. Sig. 0,200 > 0,05), bebas multikolinearitas (Tolerance > 0,10; VIF < 10), serta tidak terdapat heterokedastisitas. Analisis regresi linier berganda menghasilkan persamaan Y = 10,870 + 0,329X1 + 0,194X2 + e. Uji parsial (t) menunjukkan gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja (t hitung = 4,274 > 2,201; Sig. 0,001 < 0,05) dan komunikasi internal juga signifikan (t hitung = 2,491 > 2,201; Sig. 0,027 < 0,05). Uji simultan (F) menunjukkan pengaruh signifikan secara bersama-sama (F hitung = 8,744; Sig. 0,005 < 0,05). Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,593, artinya 59,3% variasi kinerja karyawan dijelaskan oleh gaya kepemimpinan dan komunikasi internal, sedangkan 40,7% dipengaruhi faktor lain di luar penelitian.

Downloads

Download data is not yet available.

Published

2025-09-22

Issue

Section

Articles