Pengembangan Potensi Masyarakat Desa Cianaga Melalui Program Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif
DOI:
https://doi.org/10.51622/pengabdian.v5i1.1417Keywords:
Tourism, Creative Economy , MSMEAbstract
The purpose of this community service after the COVID-19 pandemic is to improve the tourism sector and creative economy in Cianaga Village, Sukabumi Regency. MSME and tourism mapping shows untapped potential. The village faces problems such as being in a disaster-prone area and not many people know about the creative economy opportunities. Students of KKN Universitas Muhammadiyah Sukabumi work together with local governments and village patriots to increase public understanding of tourism, creative economy, and the use of digital technology through counseling and mentoring. Tourismassistance, MSME product development, entrepreneurship training, and digital marketing are some forms of community service. Mapping of small and medium enterprises (MSMEs) found that several business actors actively produce superior products. Becausethis village arena is under the foothills of Mount Halimun Salak which is prone to landslides, disaster mitigation counseling is also carried out. MSME players receive intensive assistance to improve product quality and marketing. One result is an integrated travel web, increased public understanding of the creative economy, and active participation in disaster reduction. Overall, this community service can improve the economy and welfare of Cianaga Village.
Downloads
References
arifianti, R., & Alexandri, M. B. (2017). Activation Of Creative Sub-Economic Sector In Bandung City. Jurnal Adbispreneur, 2(3), 201–209.
Basri, M. C. (2012). Rumah Ekonomi Rumah Budaya. Gramedia Pustaka Utama.
Chaerani, D., Talytha, M. N., Perdana, T., Rusyaman, E., & Gusriani, N. (2020). Pemetaan Usaha Mikro Kecil Menengah (Umkm) Pada Masa Pandemi Covid-19 Menggunakan Analisis Media Sosial Dalam Upaya Peningkatan Pendapatan. Dharmakarya, 9(4), 275. Https://Doi.Org/10.24198/Dharmakarya.V9i4.30941
Hambali, U., Sirajuddin, S., & Rajab, A. (2023). Pembuatan Website E-Commerce Untuk Miningkatkan Produksi Penjualan Kelompok Usaha Makaroni Prima. Abdi: Jurnal Pengabdian Dan Pemberdayaan Masyarakat, 5(3), 368–372. Http://Abdi.Ppj.Unp.Ac.Id/Index.Php/Abdi/Article/View/451/201
Komariah, K., Siwiyanti, L., Asriyanik, M.Ramdan, A., & Nurmilah, R. (2023). Pelatihan Strategi Pemasaran Terpadu Terintegrasi Digital Melalui Pemanfaatan Media Sosial Pada Umkm Kota Sukabumi. Martabe (Jurnal Pengabdian Masyarakat), 6(6), 1887–1892. Http://Jurnal.Um-Tapsel.Ac.Id/Index.Php/Martabe/Article/View/10298/Pdf
Kurniawan, R., Anang Martoyo;, Fauziah, P. N., Jumriani, N. L., Muhammad, S., Sumaji, U. S., Setiawan, D., Susanti, L., & Pamungkas, R. (2023). Kewirausahaan “Kebal Hadapi Ancaman Resesi Global 2023 (Leonita Siwiyanti & A. M. Ramdan (Eds.)). Tohar Media.
Rahma, R. A., Ishaq, M., Mikro, U., & Mikro, U. (2022). Pendampingan Pemasaran Produk Berbasis Digital. Communnity Development Journal, 3(2), 511–518.
Ramdan, A. M., & Siwiyanti, L. (2022). Pendampingan Umkm Terdampak Covid 19 Guna Meningkatkan Perekonomian Daerah Di Kota Sukabumi. Martabe, 5(3), 926–934. Http://Jurnal.Um-Tapsel.Ac.Id/Index.Php/Martabe/Article/View/5804
Ramdan, A. M., Siwiyanti, L., Pertala, E. C., Anggraini, N., & Jhoansyah, D. (2022). Model Pendampingan Peningkatan Kinerja Pemasaran Kelompok Sadar Wisata Desa Kebonmanggu Kabupaten Sukabumi. In Academics In Action Journal (Vol. 4, Issue 1).
Ri, U. N. 10 T. 2009. (2009). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan. Uu No. 10 Tahun 2009. Http://Eprints.Uanl.Mx/5481/1/1020149995.Pdf
Riani, N. (2021). Pariwisata Adalah Pisau Bermata 2. Jurnal Inobasi Penelitian, 2(5), 1469–1474.
Riduwan, A. (2016). Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat Oleh Perguruan Tinggi. Ekuitas (Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 3(2), 95. Https://Doi.Org/10.24034/J25485024.Y1999.V3.I2.1886
Riyanto, S., Azis, M. N. L., & Putera, A. R. (2022). Pendampingan Umkm Dalam Penggunaan Digital Marketing Pada Komunitas Umkm Di Kabupaten Madiun. Jurnal Abdimas Bsi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(1), 137–142. Https://Doi.Org/10.31294/Jabdimas.V5i1.11534
Siwiyanti, L., & Ramdan, A. M. (2020). Pemberdayaan Wirausahawan Masyarakat Tuna Karya Di Desa Wisata Hanjeli Waluran Mandiri. Dedication : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 93–108. Https://Doi.Org/10.31537/Dedication.V4i2.357
Siwiyanti, L., Ramdan, A. M., Komariah, K., & Nurmillah, R. (2023). Pendampingan Pemasaran Umkm Sukabumi Melalui Aplikasi Warung Digital. Kumawula : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(2).
Suryana. (2017). Ekonomi Kreatif, Ekonomi Baru Mengubah Ide Dan Menciptakan Peluang. Lp3es.
Tindangen, M., Engka, D. S. ., & Wauran, P. C. (2020). Peran Perempuan Dalam Meningkatkan Ekonomi Keluarga (Studi Kasus : Perempuan Pekerja Sawah Di Desa Lemoh Barat Kecamatan Tombariri Timur Kabupaten Minahasa). Berkala Ilmiah Efesiensi, 20(03), 43–68. Https://Doi.Org/10.1201/9781315368153-8
Tingginehe, A. M., Waani, J. O., & Wuisang, C. E. . (2019). Perencanaan Pariwisata Hijau Di Distrik Roon Kabupatenteluk Wondama, Papua Barat. Jurnal Spasial, 6(2), 511–520. Https://Doi.Org/10.5614/Jpwk.2014.25.1.1
Wahyuningsih, S., & Satriani, D. (2019). Pendekatan Ekonomi Kreatif Terhadap Pertumbuhan Ekonomi. Iqtishaduna: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, 8(2), 195–205. Https://Doi.Org/10.46367/Iqtishaduna.V8i2.172
Wijaya, A., Fasa, H., Berliandaldo, M., & Prasetio, A. (2022). Strategi Pengembangan Desa Wisata Berkelanjutan Di Indonesia : Pendekatan Analisis Pestel Sustainable Tourism Villages Development Strategy In Indonesia : Pestel Analysis Approach. 1(1), 22–26.
Wijaya, N. P. N. P., Dalimunthe, G. P., Bestari, D. K. P., Lisdayanti, A., & Latifah, I. (2023). Pengenalan Strategi Pemasaran Digital Pada Pelaku Usaha Tanaman Hias di Kelurahan Sukamiskin, Kecamatan Arcamanik, Kota Bandung. JIPMAS : Jurnal Visi Pengabdian Kepada Masyarakat, 04(02), 183–191.
Published
How to Cite
Issue
Section
Copyright (c) 2024 Firman Septiadi, Leonita, Nuriman
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
