IMPLEMENTASI STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN DALAM MENARIK INVESTOR INDUSTRI DI PELINDO MEDAN
Keywords:
Pelindo Medan, komunikasi pemasaran, investor industri, investasi kawasan, komunikasi strategisAbstract
Pelabuhan tidak lagi berfungsi semata sebagai infrastruktur transportasi, tetapi telah berkembang menjadi pusat pertumbuhan ekonomi dan simpul logistik strategis yang berperan penting dalam menarik investasi industri dan perdagangan. Dalam konteks tersebut, PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 1 Belawan (Pelindo Medan) tidak hanya menjalankan fungsi operasional kepelabuhanan, tetapi juga mengembangkan peran strategis sebagai aktor penggerak investasi kawasan industri dan logistik di Sumatera Utara. Kegiatan magang ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis implementasi strategi komunikasi pemasaran yang diterapkan Pelindo Medan dalam menarik minat investor industri. Metode pelaksanaan magang dilakukan melalui observasi langsung, partisipasi terbatas dalam aktivitas operasional dan administratif, studi dokumentasi, serta wawancara informal dengan pihak terkait. Fokus kajian meliputi komunikasi korporasi, komunikasi bisnis, komunikasi pemasaran terintegrasi, dan strategi relasi investor yang dijalankan oleh Pelindo Medan. Hasil magang menunjukkan bahwa strategi komunikasi pemasaran Pelindo Medan tidak hanya berorientasi pada promosi layanan, tetapi lebih bersifat strategis dan institusional, yang bertujuan membangun citra, kepercayaan, dan reputasi kelembagaan sebagai kawasan investasi yang prospektif, aman, dan kompetitif. Strategi komunikasi tersebut terimplementasi melalui integrasi media komunikasi, narasi investasi kawasan, hubungan kemitraan strategis, serta penguatan branding institusional. Hal ini berdampak pada meningkatnya kepercayaan investor, penguatan daya tarik kawasan industri berbasis pelabuhan, serta terbentuknya ekosistem investasi yang berkelanjutan. Secara akademik, kegiatan magang ini menunjukkan bahwa komunikasi pemasaran dalam konteks BUMN strategis berfungsi sebagai instrumen pembangunan ekonomi dan penggerak investasi wilayah. Dengan demikian, magang ini memberikan kontribusi nyata dalam penguatan kompetensi mahasiswa sekaligus memberikan pemahaman komprehensif tentang peran komunikasi strategis dalam pembangunan ekonomi berbasis pelabuhan.
References
Pelindo. (2023). Profil Perusahaan dan Laporan Tahunan.
Undang-Undang RI No. 17 Tahun 2008 tentang Pelayaran.
Hendra, Y. (2019). Manajemen Logistik dan Rantai Pasok. Jakarta: Rajawali Press.
Republik Indonesia. (2008). Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2008 tentang Pelayaran. Jakarta: Sekretariat Negara RI.
Republik Indonesia. (2010). Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2009 tentang Kepelabuhanan. Jakarta: Sekretariat Negara RI.
Kementerian Perhubungan RI. (2013). Peraturan Menteri Perhubungan No. PM 93 Tahun 2013 tentang Penyelenggaraan dan Pengusahaan Kepelabuhanan. Jakarta.
Kementerian Perhubungan RI. (2015). PM No. 154 Tahun 2015 tentang Pelayanan Kapal dan Barang di Pelabuhan. Jakarta.
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut. (2020). Pedoman Pelayanan Kapal dan Barang di Pelabuhan. Jakarta: Kemenhub RI.
Stopford, M. (2009). Maritime Economics (3rd ed.). London: Routledge.
Branch, A. E. (2007). Elements of Port Operation and Management. London: Routledge.
Cullinane, K., & Talley, W. K. (2006). Port Economics. Oxford: Elsevier.
Rodrigue, J. P., Comtois, C., & Slack, B. (2017). The Geography of Transport Systems (4th ed.). New York: Routledge.
Talley, W. K. (2009). Port Economics. London: Routledge.
Bowersox, D. J., Closs, D. J., & Cooper, M. B. (2013). Supply Chain Logistics Management. New York: McGraw-Hill.
Rushton, A., Croucher, P., & Baker, P. (2017). The Handbook of Logistics and Distribution Management. London: Kogan Page.
Christopher, M. (2016). Logistics & Supply Chain Management. London: Pearson Education.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management. New Jersey: Pearson Education.
Cornelissen, J. (2017). Corporate Communication: A Guide to Theory and Practice. London: Sage Publications.
Fill, C., & Turnbull, S. (2019). Marketing Communications: Discovery, Creation and Conversations. London: Pearson.
Grunig, J. E., & Hunt, T. (1984). Managing Public Relations. New York: Holt, Rinehart and Winston.
Perroux, F. (1955). Economic Space: Theory and Applications. Quarterly Journal of Economics.
Todaro, M. P., & Smith, S. C. (2015). Economic Development. London: Pearson Education.
Blakely, E. J., & Leigh, N. G. (2013). Planning Local Economic Development. Thousand Oaks: Sage Publications.
PT Pelabuhan Indonesia (Persero). (2021). Transformasi Pelindo Pasca Merger BUMN Kepelabuhanan. Jakarta: Pelindo.
PT Pelabuhan Indonesia (Persero). (2022). Laporan Tahunan Pelindo. Jakarta: Pelindo.
PT Pelabuhan Indonesia (Persero). (2023). Profil Perusahaan Pelindo Regional 1. Jakarta: Pelindo.
